和谐企业文化在企业发展中有着至关重要的作用。那么怎样才能构建起适应时代、适应竞争、适应发展的具有鲜明特色和谐的企业文化呢？ 要加强思想引导。企业文化的核心内容是价值观。因此，引导全体员工树立正确的共同价值观，对建设和谐企业文化具有很强的现实意义。在这个过程中，可以从思想入口做工作，让员工从心理上接受企业文化，接受改革，投身发展。
要挖掘员工思想中的先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人生活理想、工作理想和企业共同理想及发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感、对企业的归属感等群体意识，以此激发员工的高度责任心，使企业内部形成强大的凝聚力。 要强化制度建设。企业文化是一种管理文化，是一种软管理方式。企业制度是企业文化的重要载体，制度化是企业文化建设的核心。加强企业文化建设要保持制度制定与文化理念的一致性，将本企业的价值观念渗透到各项制度中，通过制度的严肃性和强制性来保证企业价值取向的实现；通过制度的稳定性与长期性来实现企业文化在员工心中的内化；通过企业制度的相关控制体系调控企业文化发展的基本走向，及时纠正偏差，推动企业文化理念的更新与发展。同时，要完善和健全企业的诚信体制，并强化失信约束机制。 要做到以人为本。坚持以人为本的理念，是我国企业文化建设的核心。
在企业文化的建设中要坚持以人为本，做到理解人、关心人、尊重人、凝聚人、重视人的价值，重视人的发展，尤其是要重视人的素质的提高。管理者要积极为员工创造相应的环境和条件，加大员工参与企业决策的机会，增强团队凝聚力和员工对企业的认同感和责任感。建立科学的激励制度，把企业经营效果同职工利益紧密联系起来，提高员工的生产积极性和对企业的责任感，充分发挥他们在企业文化建设中的主体作用。要注重继承与创新。
和谐企业文化建设不是一劳永逸的工作，而是要按照时代与发展需要，不断创新的过程。企业文化建设过程中要不断吸收与借鉴外部新文化、新知识和新思想中的符合自身企业发展所需的优质文化养分及不断挖掘、提炼与总结企业在发展历程里所沉淀的优秀文化元素，去充实现有的企业文化，促进企业文化在创新中充实、在充实中提升。
