日前，新民网从DDI(美国智睿咨询有限公司)获悉，根据该公司最新的“2008-2009全球领导力展望”的调研报告显示，随着中国经济异常快速的增长，原本的教育体系，已经使得中国企业面临严重的领导人才短缺，尤其是跨国人才的汲取。
据介绍，这份名为“2008-2009全球领导力展望”的调研报告，是DDI公司历时两年，对来自76个国家的1494名HR人士和12208名领导者进行专业调查后，就目前全球领导力作出的权威展望。而次全球范围调查过程中，DDI特别调研了234家中国企业，并通过与234位企业人力资源专业人士、765位领导人士对话，撰写了中国专题报道。报告显示，与全球领导力发展相比较，近年来中国企业重视领导力培养发展计划，积极学习全球先进的领导者培养方法，使得领导者的整体实力得到长足的发展和提高。，但是原本教育体系，已经使得中国企业面临严重的领导人才短缺，尤其是跨国人才的汲取。
“对跨国领导者的上任准备是中国企业存在的一个欠缺，”谈到中国企业领导者的不足之处，DDI(美国智睿咨询有限公司)首席科学家安霍华德博士向新民网记者说道。她表示，这是中国企业在面对全球市场一体化，让更多的企业走向全球而不得不直面的一个严峻问题。
她认为，中国有海尔，有联想，但是中国需要有更多象这样的企业去活跃在全球舞台上，而且中国企业希望能成为一个领舞者。”但是，如何从一个立足于国内发展的企业领导者成长为寻求全球发展的跨国公司领导者，中国企业有很多还没有准备好。对此，DDI的人力专家建议，中国企业可以从以下几个步骤实施，来打造支持企业长远发展的充沛领导力供给线。
首先是在人们职业生涯的早期发现有意愿、有能力成为未来领导者的人才，其次大力培养高潜质领导者，并注重从基层到高层各个级别的领导力。第三是为各个管理层确定与业务目标一致的关键才能，并为每个主要领导层建立人才储备库，遴选和预备领导者，以备重大变革。
